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KPI OceanConnect:欧盟排放交易体系的成功取决于准备情况与各方合作

KPI OceanConnect 的 Jesper Sørensen 解释,即使是偶尔访问该地区的运营商,也应做好充分准备应对欧盟排放交易计划。

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KPI OceanConnect替代燃料和碳市场主管 Jesper Sørensen对欧盟排放交易体系(EU ETS)进行了研究,并进一步解释,即使是偶尔访问该地区的运营商,也应做好充分准备应对该监管体系:

今年年初起,抵达欧盟(EU)港口的船舶必须根据欧盟排放交易体系(ETS)为航行期间的一部分碳排放向欧盟付费。十多年来,欧盟排放交易体系一直在监管着欧洲工业、能源生产商和航空业的排放,并于今年 1 月 1 日起纳入超过 5000GT的船舶。因此,业主和运营商应重新考虑如何实施和管理其燃料策略,因为,被纳入欧盟排放交易体系意味着他们当下将需要考虑碳排放成本。

现在,欧盟排放交易体系所涵盖的法规正在改变航运业处理排放的方式。到目前为止,国际海事组织 (IMO)主要关注的是现有、未来船队通过运营与技术层面减少碳排放。反之,欧洲的排放交易体系,则旨在通过碳定价要求停靠欧盟港口的船舶所有者或经营者为其排放付费。因此,在温室气体排放与成本直接挂钩后,船舶所有者和运营商在规划和制定燃料策略时将需考量相关的排放交易。

乍看之下,参与 EU ETS 的过程很复杂。目前,所有访问欧盟港口的船舶应需熟悉自 2018 年以来就已实施,并与欧盟排放交易体系相关的监测、报告和核查 (MRV) 标准。而当下,这些 MRV 标准已成为欧盟排放交易体系的合规流程支撑点,旨在提供相应数据以确定运营商所需购买、缴纳的欧盟排放权配额 (EUA) 数量。而对于船东和运营商而言,他们目前不太熟悉的,是全新的购买、持有和缴纳EUA的流程。

当下,受EU ETS约束的运营商必须往联盟登记处(Union Registry)注册,该机构负责保证 EU ETS 计划下发放的所有配额经准确核算。同时,联盟登记处提供了两类型持有EUA的账户。第一个是运营商持有账户 (Operator Holding Account,简称OHA),通过该账户,运营商可以缴纳EUA 为其排放量付费。其中,EUA 只能通过 OHA 提交给管理机构。接下来,另一类型的账户是交易账户(Trading Account,简称TA)。 任何企业都可以开设 TA,并允许购买和接收 EUA,无论其活动是否受 EU ETS 约束。不过,通过 TA 购买的 EUA必须转移至 OHA 进行缴纳。

两种类型的账户均需通过联盟登记处在各个国家/地区开设。而且,开立账户的过程很复杂,不同国家所需的信息各不相同。同时,开设账户可能需要几个月的时间,因此,即使是欧盟港口的非定期访客,也应尽快办理。

在开放的碳信用额市场中,运营商需要关注的,就是何时应购买 EUA 以及他们所需为之支付的价格。随着运营商对欧盟排放交易体系越来越熟悉,一些运营商可能会选择制定更复杂的燃料策略,并针对他们所需缴纳的碳信用额以及燃料的可能成本作出考量。我们预计,在欧盟排放交易计划执行的第一年,企业将优先考虑合规性以及应对该计划的能力建设与经验。

2 月份,经常在欧盟运营的航运公司需先了解哪个国家将主宰其 OHA。在这方面,运营商将被分配到他们的最常访港国,基于这一点,他们也可能将很清楚自己将在哪个国家注册。然而,对于访问欧盟港口频率较低的船舶运营商,他们将被要求在2024 年首次停靠的欧洲港口国/地区开设 OHA。鉴于进行注册的复杂性,运营商需做好充分准备,以能够与其首船进港国当局合作。

因此,KPI OceanConnect当下将与客户合作满足 EU ETS 的要求,并视为我们作为燃料供应行业伙伴角色的延伸。目前,我们的团队已经为许多客户解决了 EUA 难题并在其交易方面提供了支持。总括而言,运营商需要仔细考虑如何管理、应对欧盟排放交易计划的执行,并应意识到在许多准备事项方面都已有相应的支持。

其中,法律团队应审查合同,以明确确定谁将负责价值链中不同方面的合规性。对此,技术管理人员与船东之间的协议必须明确划分责任,而船东与租户、租户与货主之间的合同条款也应清清楚楚。

在内部,航运公司需要以最适合自己的方式分配与 EU ETS相关的管理责任。其中,在低碳燃料价格昂贵时购买 EUA 的策略可能对某些公司有效,但关键的是,应先了解哪个团队负责解决这一问题。因此,唯有达到如此层次的内部透明度,方可让航运公司更轻松地应对欧盟排放交易计划。

总体而言,无论运营商在多少欧盟港口停靠,确保其合规性都很重要。不管采用何种低碳燃料购买策略以最大程度地减少欧盟排放交易计划风险,运营商都必须确保购买足够的 EUA覆盖其年度报告中的船舶排放量。如果计算错误,他们将面临罚款,并仍必须缴纳正确数量的 EUA。同时,严重违规者可能会导致其船舶被禁止停靠欧盟港口。

当下,KPI OceanConnect 了解到海事能源用户将需要适应这个复杂的体系,并确保他们调整燃料策略以适应排放交易带来的新影响。长期以来,我们一直都在与供应商和客户合作,并分享燃料供应行业的知识与经验。今天,航运业前往的未来也包含了欧盟排放交易体系下的碳交易,因此,欲实现成功的能源转型,在整体行业内建立合作伙伴关系和共享知识已变得至关重要。

图片来源:KPI OceanConnect
发布日期:2024 年 2 月 13 日

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DNV 和阿法拉伐:有什么可以推动航运能源转型?

DNV 的 Rasmus Stute 采访了阿法拉伐(Alfa Laval)的 Sameer Kalra,以了解该公司在能源转型方面的创新方法,并也集中探讨其他无关燃料的解决方案以及能源效率的提升。

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DNV 的 Rasmus Stute 采访了阿法拉伐(Alfa Laval)集团执行副总裁、船舶事业部总裁Sameer Kalra,并谈及了行业的主要趋势,包括公司针对能源转型的创新方法,并强调了其他无关燃料的解决方案和能源效率方法,以及,如何与第三方密切合作应对未来的挑战:

我们最近曾在贸易展览会 SMM(汉堡海事展) 上见面,这在航运发展日历上一直是一个非常重要的日期。请问,您从该展会得到了什么收获?

对我来说,最明显的第一件事,就是能源效率似乎在议程上名列前茅,与以LNG(液化天然气)作为替代燃料的方案并驾齐驱。其次,就是数字化似乎相对几年前更受人关注。因此,这也是参加这些贸易展能令人感到鼓舞的原因;因为,您可以从中听见业界在谈论什么,并确实地帮助调整您自己的观点。

在 SMM,我们DNV发布了最新的 2050 年海事预测报告,并重点关注了航运能源转型所需的基础。请问,从阿法拉伐的角度,您认为该如何应对能源转型呢?并且,这到底是一个重大的挑战,还是一个您已预料的事情呢?

阿法拉伐其中最出名的一点,就是自行业变革的初始阶段不断创新,并且,这一直到现在都是公司 DNA 的一部分。因此,大约五、六年前,当我们开始致力于推进脱碳和能源​​转型时,我们就已认为阿法拉伐必须言出必行。于是,我们不仅鼓励其他人脱碳,也为自己设定了到 2030 年的一些目标。目前,我们希望能提前实现范围 1 和 2 排放净零目标。(PS:在这次采访结束后,阿法拉伐宣布了一个更新目标,即到 2027 年在公司自身运营中实现净零排放,并涵盖实现范围 1 和 2净零排放。)

然而,挑战依然存在,尤其在我们无法直接控制的领域,例如从燃料选项为客户提供支持方面。当下,船东面临着艰巨的挑战,以找到一种适用的船舶设计和选择一种经济可行、具商业吸引力且面向未来 20-25 年的燃料。很早地,我们就意识到了这种复杂性,因此,我们致力于为船东提供多功能、面向未来的解决方案,而当中一项尤其重要的举措,就是确保我们的产品组合无关燃料(fuel-agnostic)

此外,我们也优先开发了专注于能源效率的新平台。而另一个关键发展,就是收购 StormGeo;虽然,这对于像阿法拉伐这样的公司来说属于非常规举动,但事实上,它确实符合我们的战略,以应对海运业持续断变化的能效与可持续性需求。而最终,我们的承诺,就是要提供能够实现短期和长期脱碳目标的解决方案。

您提到了能源效率和燃料灵活性等关键要素,并且,你们已成立公司来应对这些挑战。展望 2030 年,您认为哪些产品将成为您支持客户应对这些趋势的最重要产品?

很难锁定具体的产品,但,我们仍可以确定趋势。其中,我们的能源效率产品组合将发挥越来越重要的作用,甚至,将比现在更重要。与此同时,向清洁燃料过渡也将变得越来越重要。不过,如果要我列举、强调一个领域,那将会是短期内的能源效率举措。

鉴于到 2030 年扩大绿色甲醇和氨供应方面所面临的挑战,提高能源效率已成为该行业的迫切需要。因此,我们阿法拉伐的三个部门(海事、能源、食品和水)都将为这些相关努力做出贡献。在短期内,我们将专注于提高现有系统的能源效率,并同时在我们的产品组合中引入新的创新能效平台,以支持我们的客户应对这一能源转型。

我有一个关于能源转型的后续问题。请问,您如何看待碳捕集与封存技术在此过程中的作用?

从我们的角度来看,碳捕集与封存 (CCS)技术将发挥重要作用,特别是在能源领域内。然而,有关船上碳捕集技术的作用,目前具体上仍不太明朗。要知道,这是两个不同的挑战,因此,我们需要以开放的心态来看待它们。例如,LNG(液化天然气)可能是一种过渡燃料,可实现 20% 减排。不过,如果船上碳捕集技术能在此基础上再进一步帮助减少 10-15%,那么,这可能将是进一步向前迈进的可行方法。

然而,这当中仍有许多问题需要解决。因此,我们需要先解决与船上碳捕集系统的足迹及其成本效益比相关的挑战。毫无疑问,这些都是船上碳捕集技术成为广泛解决方案之前必须解决的关键因素。无论如何,我对海运业的独创性仍充满信心,并乐观地认为我们会找到克服这些挑战的方法。

当下,虽然仍有很多问题需要回答,但我坚信,陆地和船上碳捕集与封存技术将能够做出重大贡献帮助加速能源转型。

注:DNV 的完整采访可在此处找到。

照片来源:Unsplash的 Venti Views
发布日期:2025 年 1 月 14 日

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研究:优化抵港方式可减少高达 25% 的航行排放量

海事咨询公司 UMAS 周四 (12 月 5 日) 表示,其与伦敦大学学院(UCL)共同完成的新研究发现,考量港口拥堵或等待时间并优化抵港方式,可让某些船型的航行排放量减少高达 25%。

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该研究分析了 2018 年至 2022 年之间的船舶行动,并发现平均的潜在航行排放量节省量,约为集装箱船和干散货船10%,气体运输船和油轮16%,以及化学品船近 25%。

研究发现,这些船舶每年约有 15 至 22 天的运营时间都用在港口外停泊等待泊位安排。

伦敦大学学院能源研究所能源与交通教授 Tristan Smith 博士表示:“国际海事组织在 2023 年设定了宏伟的温室气体减排目标。因此,欲实现这些目标,将意味着释放所有的效率机会,包括航程和港口周边运营的优化。”

“只有当 CII 仍然是一个涵盖所有排放的整体指标,并将激励船东、租船人和港口利益相关者打破长期存在的市场壁垒和失败时,这种发展才会发生。”

在 2018-2022 年期间,化学品船、气体船和散货船的停泊前等待时间不断在增加,并到 2022 年上升至每年占船舶时间的 5.5% 至 6%。而油轮和集装箱船的等待时间,则基本保持不变(分别约为 4.5% 和 5.5%)。

而等待时间的增加,有可能部分也归因于 Covid-19流行期间造成的港口拥堵,以及疫情后海上贸易的激增。

此外,研究发现,小型船舶通常需要更长的等待时间,尽管,这也因船舶类型而异。报告作者之前的《转型趋势》报告显示,运营效率低下是 2018 年至 2022 年期间排放量增加的主要原因之一。

UMAS 顾问 Haydn Francis 博士表示:“我们的分析强调了当前日益严重的港口等候时间问题及其所代表的低效率。要知道,这只是更广泛运营效率低下难题的一部分,而解决这一难题,对于实现 2030 年前需要达成的短期减排目标至关重要。”

“通过瞄准这些船舶闲置时段,国际海事组织可以针对性实现显着的减排成效,并同时重振自 2012 年以来停滞不前的运营效率。”

而等待行为,也源于常见的运营惯例,例如:“先到先得”调度和“先快后等”方法,同时,也会因系统性问题而加剧恶化,包括:港口拥堵、数据标准化不足、租船合同不灵活(船东和租船人之间),以及涉及装卸作业的众多利益相关者(港口当局、货主等)之间协调有限。

研究表明,CII 法规应考虑航程的所有方面,而不仅仅只是聚焦于一些人所提议的“海上通道”,因为,它可以激励利益相关者共同寻找解决方案,以减少整个价值链中的船舶温室气体强度,且不孤立船东或租船人所能完全控制的部分。

将 CII 规范限制在航程的部分路段,将意味着众所周知的船舶与港口运营交界面的市场壁垒因得不到激励而持续存在,并使得国际海事组织修订战略中规定的 2030 年温室气体绝对减排量(相对于 2008 年)更难实现。

此外,这项研究也强调了港口拥堵对全系统效率低下的影响。并且,低收入成员国也强调,港口拥堵对他们本身及他们的脱碳努力不利。

虽然,本研究可能无法涵盖更深一层的探索,但这仍表明了,在船舶和港口之间寻求系统性效率的努力,可能与实现公正和公平过渡的努力之间存在联系,并是中期措施设计的一个重要特征。

注:题为“港口拥堵、等待时间和运营效率”的完整报告可在此处找到

图片来源:Unsplash的 Chris Pagan
发布日期:2024 年 12 月 10 日

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新加坡:DNV 和OCBC携手打造可持续海事融资、共创绿色未来

他们探讨了华侨银行(OCBC)作为金融家的独特视角,并分享了宝贵见解,进一步讨论金融家如何在促进海事行业的可持续未来方面发挥关键作用。

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船级社 DNV继续更新其新加坡脱碳洞察系列(Singapore Decarbonization Insights)视频,并最近在该系列的第三集中深入探讨了可持续融资在推动海运业向绿色未来转型的关键作用。

随着海运业在可持续发展的复杂水域中航行,该行业正在经历重大的转型过程,因为,向绿色实践过渡不仅为监管需要,也是经济发展的当务之急。

在本次会议中,DNV 海运脱碳和智能航运卓越中心(亚太区)主任 Shahrin Osman 博士与华侨银行(OCBC)全球批发银行可持续发展办公室副主任 Vanessa Chow 和 DNV 东南亚、太平洋与印度海事咨询主管 Lars Holterud 探讨了这一话题。

在 DNV 的支持下,OCBC一直走在可持续海事融资的前沿,并自 2021 年以来一直按照《波塞冬原则》 (PP) 进行报告。

其中,OCBC 对可持续发展的承诺,体现在了他们令人鼓舞的 PP(波塞冬原则) 气候协调性上。根据 IMO 2018 战略,相对于 PP 签署国的+2%平均水平,OCBC的PP 气候协调性为2.7%;同时,根据 IMO 2023 战略,相对于PP 签署国的+27.2%平均水平, OCBC的PP 气候协调性为 +11.2%。

当下,这些数字反映了OCBC持续支持客户实现运营脱碳的努力,包括通过绿色和过渡贷款,以及旨在激励减排努力的可持续发展相关融资。期间,DNV也对该银行的一些可持续金融交易提供了支持,为OCBC的海事客户提供了第二方意见,以及进行可持续发展相关贷款的年度验证。

然而,实现净零排放的旅程仍充满挑战,因为,为该行业开发商业上可行的低碳替代品需要时间。

在本期节目中,三人探讨了OCBC 作为金融家的观点,并分享了宝贵的见解,讨论金融家如何在促进海运业可持续未来方面发挥关键作用。

通过了解挑战和机遇,金融机构可以制定不仅符合监管要求,更可以推动经济增长和环境管理的战略。

其中,OCBC(华侨银行)的经验和行业合作伙伴网络丰富了这一视角,并对于整体航运行业的利益相关者(从航运公司到政策制定者)​​而言至关重要,因为,他们正合作推进实现更绿色、更可持续的航运未来。

您可以在 DNV 官方 YouTube 频道上观看 DNV 脱碳洞察第三集(OCBC出品)的预告片,而完整版则将于 11 月 6 日发布。

《满航时报》(Manifold Times)曾报道 DNV 脱碳洞察系列的前两集,以下是关于它们的文章:

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图片来源:DNV
发布日期:2024 年 11 月 1 日

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