Decarbonisation
关于FuelEU法规:OceanScore 称新法规让 DoC 持有者面临燃料责任风险
公司表示,从 2025 年开始实施的 FuelEU Maritime法规将给航运业带来责任困境,因为,目前 DoC 持有者将负责选择船用燃料。
汉堡的技术平台 OceanScore 最近表示,从 2025 年开始实施的 FuelEU Maritime法规将给航运业带来问责困境,因为,目前合规文件 (Document of Compliance,简称DoC) 持有者将负责燃料选择,并因此可能面临处罚,但是,这却违反了“污染者付费”原则。
以下是 OceanScore 的一篇文章,详细阐述了这一问题:
OceanScore 联席董事总经理 Albrecht Grell 表示,航运公司必须立即开始为该法规做准备,因为,他们面临着 8 月 31 日的最后期限,并必须按照 FuelEU 的要求提交一份监测计划,以跟踪每艘船舶、每次欧盟航行的燃料类型和消耗量。
FuelEU法规旨在推动零碳和低碳燃料的使用,以及采用可持续技术(如风力发电)来提高燃料效率,并强制要求逐步减少 5000GT 以上船舶所用能源的温室气体强度(与 2020 年基线相比),将从明年的 2% 上升到 2050 年的 80%,同时,不遵守规定者将受到处罚。
FuelEU 合规的默认责任实体,仍然是 DoC (合规文件)持有人(通常是技术经理),该持有人对船舶负有运营责任,并需根据 IMO 的 ISM 规则负责遵守与海上安全相关的各种欧盟法规。
同时,DoC 持有人也负责根据欧盟的 MRV 制度报告排放和其他航行数据,该制度将为 FuelEU 奠定基础,并显然地,其用意在于使该实体(DoC 持有人)能够很好地管理新法规的数据收集和报告流程。
巨大的成本风险
“然而,如果因不符合碳强度目标而受到重罚,这将给 DoC 持有者带来巨大的成本风险,因为,这将远远超出大多数船舶管理公司的财务能力。简而言之,他们没有能力承担相关负担——无论是财务上还是合同上。”Grell 解释。
他强调,当下时间紧迫,因为,根据 FuelEU 将需于实施当年 3 月提交的针对前 12 个月报告期的报告,截至 2026 年 6 月,每艘存在合规缺陷的船只都可能被处以罚款。
其实,欧盟排放交易体系也出现了类似的情况,而导致出台了一项实施条例,指定船东负责遵守规定,并可选择将此责任重新分配给 DoC 持有人。
但据报道,欧盟委员会交通运输总司 (DG MOVE) 表示“责任实体不会改变”,因为欧盟委员会通过实施条例进行此类变更的权力,将在 FuelEU 法规下受到限制。
“DoC 持有人对船上使用的燃油类型或进行的投资没有任何影响或控制权,因此,根据欧盟的总体‘污染者付费’原则,他们不应为这些决定的财务影响负责。”Grell 说。
“相反,处罚后果应分配给做出此类决定的各方,比如根据租船合同负责燃料选择的如船东或租船人,因此,这需要类似于欧盟排放交易体系的机制。”
确立问责制
但就目前的情况而言,最紧迫的任务,是为每艘受 FuelEU 影响的船舶制定负责任的报告和核实程序,并优先提交监测计划。
除了因未遵守 FuelEU 强度目标或因合规赤字而产生的成本外,超额完成这些目标也会产生盈余,同时,这些盈余可以存入银行并结转以备将来使用,并且,也可以通过联合安排(不同于商业联合安排)与其他面临赤字的船舶共享,包括非自有单位,以让所有联合船舶在合并盈余的情况下都符合规定。
因此,业者需要制定合同安排,以确保在出现赤字的情况下对相关方进行成本问责,并将盈余的利益分配给负责燃料采购的实体,无论是租船人还是注册船东,因此,数据质量是一个关键因素。其中,这将需要修改租船合同以分配 FuelEU 成本和收益,以及修改船舶管理合同以协调责任和成本。
另外,船东也可以实施结构性措施,以减轻潜在处罚并获得竞争优势,例如,使用风力辅助推进技术和准备好运用岸上电力供应。
因此,应准备相应的投资评估,包括对特定船舶和贸易区域的适用性,以及可能停靠港口的岸上电力可用性进行技术评估。顺带一提,从 2030 年起,集装箱船和客船将被强制遵守 FuelEU 的零排放泊位要求。
OceanScore 表示,从运营角度来看,确定替代燃料来源和运行相应的业务计划应是同一准备工作的一部分。
模拟、跟踪和透明度
“然而,航运公司的当务之急是熟悉新法规的复杂性,并了解它可能如何影响他们的运营和成本。这可以通过模拟投资、船舶部署和替代燃料的使用等相关决策来实现,以决定最佳的前进方向。”Grell 说。
他认为,有必要建立一个管理解决方案来跟踪合规余额、新出现的罚款,并同时确定责任,以便通过自动开票分配这些成本。此外,也可以进行智能模拟,以确保租船合同中的相关条款正确无误,并确保在 2025 年 1 月 1 日实施 FuelEU 法规时,这些流程和由此产生的罚款风险完全透明。
当下,航运业正在等待针对法规和 BIMCO 条款的最终调整以澄清合同条款,但 OceanScore 已经开发出一种新的解决方案,可支持航运公司规划 FuelEU 对每艘船舶和整个船队的影响,并评估当前的风险,模拟不同燃料和投资策略的影响,以及规划如何处理剩余的合规余额,包括使用集中处理方法。这与 OceanScore旗下市场领先的 ETS 管理器(Manager)保持一致,涵盖了船舶、租船人和租船方以及燃油消耗的数据。
一旦 FuelEU 于 2025 年 1 月 1 日生效,跟踪合规结余的发展和由此产生的罚款将变得至关重要,因此,需涵盖规划未来的运营和燃油采购,并根据租船合同条款和面临的合规赤字向租船人开具发票。
利用技术和全球影响力
OceanScore 即将推出的 FuelEU Planner 将促进所有这些流程,以及与 FuelEU 交易相关的三个主要当事方(船东、租船人和管理者)之间的互动,以确立问责制。除了根据当今的运营模式评估最初的 FuelEU 合规结余外,新解决方案也将能够模拟 2025 年的可选场景,以评估其对合规结余和成本的影响。
“FuelEU 将要求行业内实现新的合作水平,因为,合规池可以在现有船东和管理者船队之外形成,同时,替代燃料必须成熟之际,也必须探索陆上电力选择。”Grell 指出。
“除了开发智能解决方案来应对监管复杂性之外,OceanScore 也将利用其全球影响力促进新的行业合作伙伴关系,这对于帮助航运公司应对即将到来的 FuelEU 制度的挑战,是必不可少的一环。”
4 月,《满航时报》采访了 Grell,他表示,如果燃油贸易商和供应商开始为即将于 2025 年生效的 FuelEU Maritime (FuelEU) 法规做准备,他们将享受巨大的市场优势。
Grell 解释,欧盟已经为船舶燃料排放的二氧化碳 (CO2) 设定了阈值,而“巨大的机会”,在于燃油行业的参与者在 2025 年 FuelEU 生效之前找到合适的燃料类型推向市场。
图片来源:OceanScore
发布日期:2024 年 5 月 24 日
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DNV 和阿法拉伐:有什么可以推动航运能源转型?
DNV 的 Rasmus Stute 采访了阿法拉伐(Alfa Laval)的 Sameer Kalra,以了解该公司在能源转型方面的创新方法,并也集中探讨其他无关燃料的解决方案以及能源效率的提升。
DNV 的 Rasmus Stute 采访了阿法拉伐(Alfa Laval)集团执行副总裁、船舶事业部总裁Sameer Kalra,并谈及了行业的主要趋势,包括公司针对能源转型的创新方法,并强调了其他无关燃料的解决方案和能源效率方法,以及,如何与第三方密切合作应对未来的挑战:
我们最近曾在贸易展览会 SMM(汉堡海事展) 上见面,这在航运发展日历上一直是一个非常重要的日期。请问,您从该展会得到了什么收获?
对我来说,最明显的第一件事,就是能源效率似乎在议程上名列前茅,与以LNG(液化天然气)作为替代燃料的方案并驾齐驱。其次,就是数字化似乎相对几年前更受人关注。因此,这也是参加这些贸易展能令人感到鼓舞的原因;因为,您可以从中听见业界在谈论什么,并确实地帮助调整您自己的观点。
在 SMM,我们DNV发布了最新的 2050 年海事预测报告,并重点关注了航运能源转型所需的基础。请问,从阿法拉伐的角度,您认为该如何应对能源转型呢?并且,这到底是一个重大的挑战,还是一个您已预料的事情呢?
阿法拉伐其中最出名的一点,就是自行业变革的初始阶段不断创新,并且,这一直到现在都是公司 DNA 的一部分。因此,大约五、六年前,当我们开始致力于推进脱碳和能源转型时,我们就已认为阿法拉伐必须言出必行。于是,我们不仅鼓励其他人脱碳,也为自己设定了到 2030 年的一些目标。目前,我们希望能提前实现范围 1 和 2 排放净零目标。(PS:在这次采访结束后,阿法拉伐宣布了一个更新目标,即到 2027 年在公司自身运营中实现净零排放,并涵盖实现范围 1 和 2净零排放。)
然而,挑战依然存在,尤其在我们无法直接控制的领域,例如从燃料选项为客户提供支持方面。当下,船东面临着艰巨的挑战,以找到一种适用的船舶设计和选择一种经济可行、具商业吸引力且面向未来 20-25 年的燃料。很早地,我们就意识到了这种复杂性,因此,我们致力于为船东提供多功能、面向未来的解决方案,而当中一项尤其重要的举措,就是确保我们的产品组合无关燃料(fuel-agnostic)。
此外,我们也优先开发了专注于能源效率的新平台。而另一个关键发展,就是收购 StormGeo;虽然,这对于像阿法拉伐这样的公司来说属于非常规举动,但事实上,它确实符合我们的战略,以应对海运业持续断变化的能效与可持续性需求。而最终,我们的承诺,就是要提供能够实现短期和长期脱碳目标的解决方案。
您提到了能源效率和燃料灵活性等关键要素,并且,你们已成立公司来应对这些挑战。展望 2030 年,您认为哪些产品将成为您支持客户应对这些趋势的最重要产品?
很难锁定具体的产品,但,我们仍可以确定趋势。其中,我们的能源效率产品组合将发挥越来越重要的作用,甚至,将比现在更重要。与此同时,向清洁燃料过渡也将变得越来越重要。不过,如果要我列举、强调一个领域,那将会是短期内的能源效率举措。
鉴于到 2030 年扩大绿色甲醇和氨供应方面所面临的挑战,提高能源效率已成为该行业的迫切需要。因此,我们阿法拉伐的三个部门(海事、能源、食品和水)都将为这些相关努力做出贡献。在短期内,我们将专注于提高现有系统的能源效率,并同时在我们的产品组合中引入新的创新能效平台,以支持我们的客户应对这一能源转型。
我有一个关于能源转型的后续问题。请问,您如何看待碳捕集与封存技术在此过程中的作用?
从我们的角度来看,碳捕集与封存 (CCS)技术将发挥重要作用,特别是在能源领域内。然而,有关船上碳捕集技术的作用,目前具体上仍不太明朗。要知道,这是两个不同的挑战,因此,我们需要以开放的心态来看待它们。例如,LNG(液化天然气)可能是一种过渡燃料,可实现 20% 减排。不过,如果船上碳捕集技术能在此基础上再进一步帮助减少 10-15%,那么,这可能将是进一步向前迈进的可行方法。
然而,这当中仍有许多问题需要解决。因此,我们需要先解决与船上碳捕集系统的足迹及其成本效益比相关的挑战。毫无疑问,这些都是船上碳捕集技术成为广泛解决方案之前必须解决的关键因素。无论如何,我对海运业的独创性仍充满信心,并乐观地认为我们会找到克服这些挑战的方法。
当下,虽然仍有很多问题需要回答,但我坚信,陆地和船上碳捕集与封存技术将能够做出重大贡献帮助加速能源转型。
注:DNV 的完整采访可在此处找到。
照片来源:Unsplash的 Venti Views
发布日期:2025 年 1 月 14 日
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研究:优化抵港方式可减少高达 25% 的航行排放量
海事咨询公司 UMAS 周四 (12 月 5 日) 表示,其与伦敦大学学院(UCL)共同完成的新研究发现,考量港口拥堵或等待时间并优化抵港方式,可让某些船型的航行排放量减少高达 25%。
该研究分析了 2018 年至 2022 年之间的船舶行动,并发现平均的潜在航行排放量节省量,约为集装箱船和干散货船10%,气体运输船和油轮16%,以及化学品船近 25%。
研究发现,这些船舶每年约有 15 至 22 天的运营时间都用在港口外停泊等待泊位安排。
伦敦大学学院能源研究所能源与交通教授 Tristan Smith 博士表示:“国际海事组织在 2023 年设定了宏伟的温室气体减排目标。因此,欲实现这些目标,将意味着释放所有的效率机会,包括航程和港口周边运营的优化。”
“只有当 CII 仍然是一个涵盖所有排放的整体指标,并将激励船东、租船人和港口利益相关者打破长期存在的市场壁垒和失败时,这种发展才会发生。”
在 2018-2022 年期间,化学品船、气体船和散货船的停泊前等待时间不断在增加,并到 2022 年上升至每年占船舶时间的 5.5% 至 6%。而油轮和集装箱船的等待时间,则基本保持不变(分别约为 4.5% 和 5.5%)。
而等待时间的增加,有可能部分也归因于 Covid-19流行期间造成的港口拥堵,以及疫情后海上贸易的激增。
此外,研究发现,小型船舶通常需要更长的等待时间,尽管,这也因船舶类型而异。报告作者之前的《转型趋势》报告显示,运营效率低下是 2018 年至 2022 年期间排放量增加的主要原因之一。
UMAS 顾问 Haydn Francis 博士表示:“我们的分析强调了当前日益严重的港口等候时间问题及其所代表的低效率。要知道,这只是更广泛运营效率低下难题的一部分,而解决这一难题,对于实现 2030 年前需要达成的短期减排目标至关重要。”
“通过瞄准这些船舶闲置时段,国际海事组织可以针对性实现显着的减排成效,并同时重振自 2012 年以来停滞不前的运营效率。”
而等待行为,也源于常见的运营惯例,例如:“先到先得”调度和“先快后等”方法,同时,也会因系统性问题而加剧恶化,包括:港口拥堵、数据标准化不足、租船合同不灵活(船东和租船人之间),以及涉及装卸作业的众多利益相关者(港口当局、货主等)之间协调有限。
研究表明,CII 法规应考虑航程的所有方面,而不仅仅只是聚焦于一些人所提议的“海上通道”,因为,它可以激励利益相关者共同寻找解决方案,以减少整个价值链中的船舶温室气体强度,且不孤立船东或租船人所能完全控制的部分。
将 CII 规范限制在航程的部分路段,将意味着众所周知的船舶与港口运营交界面的市场壁垒因得不到激励而持续存在,并使得国际海事组织修订战略中规定的 2030 年温室气体绝对减排量(相对于 2008 年)更难实现。
此外,这项研究也强调了港口拥堵对全系统效率低下的影响。并且,低收入成员国也强调,港口拥堵对他们本身及他们的脱碳努力不利。
虽然,本研究可能无法涵盖更深一层的探索,但这仍表明了,在船舶和港口之间寻求系统性效率的努力,可能与实现公正和公平过渡的努力之间存在联系,并是中期措施设计的一个重要特征。
注:题为“港口拥堵、等待时间和运营效率”的完整报告可在此处找到。
图片来源:Unsplash的 Chris Pagan
发布日期:2024 年 12 月 10 日
Decarbonisation
新加坡:DNV 和OCBC携手打造可持续海事融资、共创绿色未来
他们探讨了华侨银行(OCBC)作为金融家的独特视角,并分享了宝贵见解,进一步讨论金融家如何在促进海事行业的可持续未来方面发挥关键作用。
船级社 DNV继续更新其新加坡脱碳洞察系列(Singapore Decarbonization Insights)视频,并最近在该系列的第三集中深入探讨了可持续融资在推动海运业向绿色未来转型的关键作用。
随着海运业在可持续发展的复杂水域中航行,该行业正在经历重大的转型过程,因为,向绿色实践过渡不仅为监管需要,也是经济发展的当务之急。
在本次会议中,DNV 海运脱碳和智能航运卓越中心(亚太区)主任 Shahrin Osman 博士与华侨银行(OCBC)全球批发银行可持续发展办公室副主任 Vanessa Chow 和 DNV 东南亚、太平洋与印度海事咨询主管 Lars Holterud 探讨了这一话题。
在 DNV 的支持下,OCBC一直走在可持续海事融资的前沿,并自 2021 年以来一直按照《波塞冬原则》 (PP) 进行报告。
其中,OCBC 对可持续发展的承诺,体现在了他们令人鼓舞的 PP(波塞冬原则) 气候协调性上。根据 IMO 2018 战略,相对于 PP 签署国的+2%平均水平,OCBC的PP 气候协调性为2.7%;同时,根据 IMO 2023 战略,相对于PP 签署国的+27.2%平均水平, OCBC的PP 气候协调性为 +11.2%。
当下,这些数字反映了OCBC持续支持客户实现运营脱碳的努力,包括通过绿色和过渡贷款,以及旨在激励减排努力的可持续发展相关融资。期间,DNV也对该银行的一些可持续金融交易提供了支持,为OCBC的海事客户提供了第二方意见,以及进行可持续发展相关贷款的年度验证。
然而,实现净零排放的旅程仍充满挑战,因为,为该行业开发商业上可行的低碳替代品需要时间。
在本期节目中,三人探讨了OCBC 作为金融家的观点,并分享了宝贵的见解,讨论金融家如何在促进海运业可持续未来方面发挥关键作用。
通过了解挑战和机遇,金融机构可以制定不仅符合监管要求,更可以推动经济增长和环境管理的战略。
其中,OCBC(华侨银行)的经验和行业合作伙伴网络丰富了这一视角,并对于整体航运行业的利益相关者(从航运公司到政策制定者)而言至关重要,因为,他们正合作推进实现更绿色、更可持续的航运未来。
您可以在 DNV 官方 YouTube 频道上观看 DNV 脱碳洞察第三集(OCBC出品)的预告片,而完整版则将于 11 月 6 日发布。
《满航时报》(Manifold Times)曾报道 DNV 脱碳洞察系列的前两集,以下是关于它们的文章:
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图片来源:DNV
发布日期:2024 年 11 月 1 日