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Interview

独家专访:万利集团通过生物燃料发展及全球业务扩张保持领先地位

在近期公布 2024 财年业绩之后,万利集团(Banle Group)向 《满航时报》(Manifold Times) 透露了其在扩大燃料贸易网络、实现客户多元化和增加生物燃料采用率方面的战略。

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最近,船用燃料物流公司——万利集团( Banle Group)代表接受了新加坡船用燃料资讯平台《满航时报》(Manifold Times)的独家采访,并分享了关于集团旗下上市公司 CBL International Limited 2024 年度财务业绩的见解。

其中,万利集团主席兼行政总裁谢威廉(Teck Lim Chia)博士详细介绍了CBL International Limited (CBL)的船用燃料战略,特别是关于生物燃料发展的战略。此前,该公司公布了其业绩重点,并强调了公司在可持续发展方面的努力,其中,该公司的生物燃料销售额飙升 了628.8%,达到了 603.0%交付量增长。

MT(满航时报):您能否详细介绍贵公司船燃贸易网络的扩张和客户多元化发展?

自 2023 年 3 月在纳斯达克上市以来,CBL International Limited (CBL)已取得巨大进展,其中,公司的全球港口覆盖范围已从最初的 36 个港口扩展到四大洲 14 个国家、地区的 60 多个港口。目前,我们正在为全球排名前15 的港口中的 13个港口提供船用燃料服务。此外,在 2024 年,我们也已将业务扩展到毛里求斯、巴拿马和印度。

得益于我们不断拓展的服务网络,我们一直持续致力于让客户群多元化发展,并已拓展至散货船和油轮等船舶领域。因此,非集装箱班轮业务在2024年为我们贡献了45%的收入,而在2023年,这一比例为32%。此外,来自我们班轮客户(跻身全球前12大的集装箱航运公司)的收入也已同比增长。

与此同时,班轮业务的增长也部分归功于港口扩张,因为,整体行业在2024年不幸遭遇了多个地缘政治动荡和紧张局势的影响,例如:红海危机、中东紧张局势以及乌俄冲突,并因此导致了班轮公司不得不开辟新的航线,而因此需要在更多的港口加油。

展望未来,我们正在寻求在现有网络的规模经济效益与向更具战略意义的地区扩张之间取得平衡。

MT:CBL此前曾提到,引入B24生物燃料一直是其战略重点,且相关业务遍及中国香港、中国大陆和马来西亚。请问,您预计2025年生物燃料领域将如何发展?

在那之后,我们也已将业务范围扩大至全球其中最大的加油枢纽——新加坡,并于今年年初在当地完成首单B24燃料交付。

与2023年相比,我们2024年的生物燃料销量飙升了600%以上,并表明了市场对生物燃料的需求处于强势。

随着国际海事组织(IMO)的温室气体排放规范和欧盟FuelEU Maritime法规日益严格,船东已必须更严谨遵守这些法规,并因此可促进生物燃料需求继续增长。

据市场研究公司Exactitude Consultancy预测,全球绿色船用燃料市场规模预计将从2023年的115.7亿美元增长至2030年的2013.5亿美元,而且,预测期内的复合年增长率将达50.4%。

为抓住这一机遇,我们将把可持续燃料市场视为未来发展的重点之一。

MT:船用燃料行业竞争非常激烈;在动荡的市场环境中,CBL 如何保持竞争优势?

CBL 的竞争优势在于其广泛的全球供应网络、一站式加注解决方案和优质的服务,其中,这些优势都进一步简化了客户的运营流程。

再者,我们遍布全球 60 多个港口的综合网络,也进一步保障了灵活性、运营可靠性和具有竞争力的价格,同时,我们的合规框架也确保其符合环境标准。

目前,我们正为全球 12 家顶级集装箱班轮公司中的 9 家提供服务,并因此有力印证了 CBL 的市场声誉和高效的供应网络。

与此同时,保持市场领先地位至关重要。要知道,我们是首家在亚洲几个主要港口混合生物燃料的公司。起初,这颇具挑战性,因为,生物燃料并不是从单一供应商就能买到的产品。因此,我们必须分别购买 UCOME 和燃料油,然后再将这两种产品运送到混合罐或驳船,以进一步生产 B24燃料。其中,寻找合作伙伴并改进工作流程以提高生物燃料的交付效率,都需要时间和精力。

但是,作为该地区生物燃料领域的先行者之一,我们已经完成了许多生物燃料交易,并因此提高了我们在行业内的竞争力,因为,我们可以及时为客户提供解决方案。

展望未来,在海运业迈向脱碳目标的背景下,几乎可以肯定的,就是将有巨大的机遇出现。不过,无法确定的是,究竟,这些替代燃料中哪一种将会比其他燃料更受欢迎。无论如何,这可能也代表着不止其中一种会被广泛采用。同时,相关的挑战也将包括基础设施需求以及充足、稳定的供应。

因此,我们将一直密切关注市场趋势。作为一家固定投资有限的贸易公司,我们能够更灵活地适应新的市场趋势。

MT:您是否观察到,公司在生物燃料、船燃贸易业务和销售利润率方面呈现了哪些趋势?同时,对生物燃料和规模经济的关注,到底将如何促进盈利能力的提升?

在2025年,我们的目标在于通过加强和扩展网络、建立新客户关系,以及增加可持续燃料的使用率进一步提升销售量和恢复毛利率。这包括:

  • 加强和扩展我们的服务网络:加强和扩大地理覆盖范围,以最大限度地提高销售量和客户可及性。
  • 最大限度地提高销售量:瞄准新的客户群,并同时深化与现有客户的关系。
  • 探索可持续燃料:优先考虑生物燃料(例如 B24、B30)和其他绿色替代品,以抓住更高利润的机遇。

自 2025 年初以来,我们的战略努力就取得了积极成果。同时,业务扩张所带来的规模经济将进一步降低单位成本和提升盈利能力。这些努力,加上严格的费用管理,都使我们能够应对宏观经济的不确定性,并同时为利益相关者创造价值。

而对于生物燃料,我们正密切关注废弃物基原料需求的变化。毕竟,食用油 (UCO) 的数量有限,如果生物燃料或可持续航空燃料 (SAF) 的需求持续增长,那么,这也可能将促使其他 UCO“替代品”被引入市场。

因此,除了与亚洲地区的 UCOME 生产商密切合作外,我们也在寻找其他供应商,并对其他混合产品进行了实验室测试,以能够在市场需求发生变化时保持市场情报方面的领先地位。

MT:环境法规推动了对绿色燃料的需求,但也增加了合规成本。请问,您如何看待ESG市场的发展?

绿色燃料需求的不断增长和更严格的法规不仅是挑战,也是机遇。为了响应国际海事组织(IMO)的温室气体战略,FuelEU Maritime法规已设下目标到2030年将碳排放量减少至少40%。

因此,许多船东都大幅增加了双燃料发动机船舶的订单,并意味着这些船舶将可以同时使用传统的化石燃料或生物燃料以及甲醇和LNG(液化天然气)等替代燃料运营。其中,这在行业向可持续能源过渡之际,也提供了灵活性。

此外,许多政府也已推出支持采用替代燃料的新政策和税收优惠政策。因此,紧跟这些法规和市场趋势,CBL正不断扩大其生物燃料供应网络,并同时也探索其他可持续燃料,例如LNG和甲醇。

此外,公司已将此视为环境、社会和治理 (ESG) 举措,以及提升企业价值的长期战略的一部分。

MT:在2024年底,贵公司的现金已小幅增长至802万美元,请问,您计划如何分配资金或寻求额外融资以保持增长势头?

我们正专注于围绕网络扩张、生物燃料供应、自动化、为股东带来长期价值的可能方案,并将通过进入资本市场【例如:私募、按市场发行(ATM)和搁置注册】来扩大我们的融资来源,以提高财务灵活性。

相关文章: CBL International 公布 2024 财年净亏损 387 万美元
 
图片来源:Manifold Times
出版日期:2025年5月6日

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Interview

IBIA 2025旗舰年会:VPS认为未来船用燃料蕴藏商机

IBIA 董事会成员兼亚洲区董事会主席、VPS 战略合作伙伴总裁 Captain Rahul Choudhuri 探讨了ISO 8217、数字化、船燃产量师和实验室的未来作用。

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国际船燃工业协会 (International Bunkering Industry Association,IBIA) 将于 2025 年 11 月 18 日至 20 日在香港会议展览中心(Hong Kong Convention Exhibition & Convention Centre)举办其旗舰年会,是香港海运周(Hong Kong Maritime Week)的重要活动之一。

其中,IBIA 董事会成员兼亚洲区董事会主席、VPS 战略合作伙伴总裁 Captain Rahul Choudhuri 接受了船用燃料资讯平台《满航时报》(Manifold Times,简称MT) 的采访,并分享了他对船用燃料行业未来挑战的看法。

MT(满航时报):迈向 IMO 2030目标的旅途上替代船用燃料的种类越来越多,请问,在保持船燃质量安全方面存在哪些挑战?并且,ISO 8217 船用燃料标准对最终用户来说是否足够?

航运业仍有 20% 的用户在使用过时且已被撤销的 ISO 8217:2005 版本,并因此明显表明了他们“不愿改变”的心态。当下,船用燃料买家倾向寻求更便宜的产品 [例如ISO 8217:2005],但是,他们也必须意识到,这是一个质量较差的产品线。

此外,新版本标准采用速度缓慢,也意味着经过大幅改进的新版 ISO 8217:2024(首次涵盖生物燃料的版本)尚未展现优势。因此,这就像是囚禁于一个困境和诅咒的循环,因为,如果每个旨在提高质量和安全性的 ISO 8217 标准新版都没有被真正应用,那么,航运业最终也将为此付出相应的代价。

其中,最糟糕的恶梦,包括船舶发动机损坏、失去动力,以及停泊在海中并漂流数日。要知道,这种情况至今仍在发生,并对人员生命安全构成了极高的风险。

而在制定ISO 8217方面的另一个挑战,在于许多国家的代表都参与其制定方式,并导致了该标准在最终完成时必须做出必要的妥协。

例如,最新的 ISO 8217:2024 标准并未考虑生物燃料的微生物活性、冷流、稳定性、化学污染等问题。

相对而言,新加坡今年年初发布的 TR140 新生物燃料标准更为全面,并涵盖了生物燃料的质量以及未来的新原料。

因此,为了应对标准测试所未覆盖的风险,VPS 在三年前推出了生物燃料测试附加保护服务 ( Additional Protection Service for Biofuels,简称APS-BIO)。这项服务通过测试生物燃料中更广泛的问题以提供额外保护,旨在为用于航运的生物燃料提供全面的质量控制。

MT:船用燃料测试实验室是否能够跟上与持续变化的生物原料相关的船燃消耗风险管理?

鉴于最新 ISO 8217 船用燃料标准的采用速度缓慢,VPS已经为使用生物燃料的船东制定了风险管理计划,并涵盖旨在测试能量含量、可再生成分、稳定性、冷流性能、腐蚀性、微生物活性和化学污染等的附加参数。而所有这些,都是上述所提及APS-BIO 方案的一部分。

同时,VPS 在了解新型生物原料方面进行了大量相关工作。例如,我们已了解到,现在在某些地区成了“热门话题”的腰果壳油 (CNSL) 是一种可持续的原料,并原则上可以促进循环经济。

根据我们的经验,一些 CNSL 混合物在使用时并没有出现任何问题,而另一些,则会引发发动机损坏问题,例如燃料淤积、喷油器故障、过滤器堵塞等。

因此,在使用此类生物燃料时将需要进行风险管理,而其中重要的一点,就是采取积极主动的措施并进行必要的测试,其中包括在将样品送往实验室时进行小量混合。此外,燃料燃烧分析仪等更先进的测试工具也可能在这方面能发挥重要作用。

有趣的是,与重质燃料油 (HFO) 相比,某些腰果壳油 (CNSL) 混合物在与船用轻柴油 (MGO) 和极低硫燃料油 (VLSFO) 混合时,其点火和燃烧特性会更佳。因此,这也是实施风险管理并了解所消耗生物燃料类型而获得效益的一个例子。

MT:请问,在质量流量计 (MFM)、数字化和零碳/绿色燃料推进发展的时代,船燃测量员的角色和挑战是否出现了变化?

船用燃料测量本质上是海事测量的一个分支,并自航运业诞生以来就一直存在。而测量员的主要职责,实际上是基于“信任但仍需核实”的理念,因此,无论是在加油操作、海事测量还是货物检验过程中,测量员都在践行这一理念;因此,这一理念将持续下去。

不过,在引入MFM技术的背景下,这些角色正在发生变化,例如:测量员现在在作业中需要确保遵循 ISO 22192 [使用科里奥利 MFM 系统加注船用燃料],并意味着,测量员现在已需自我精进、走向技术专家的方向。

随着面向未来的替代船用燃料(例如:甲醇)的安全等级不断提高,船燃测量员的作用将更加重要。由于此类燃料归于不同类别的测量和取样,测量员在某种程度上也正在向价值链的上游移动,而这一点,也意味着他们必须在行业内通过适当的培训等方式进行提升。我认为,那些成功的测量员将站在未来测量领域的前沿。

例如,大约两年前,在新加坡有一笔甲醇燃料交付,其中,VPS 不仅受船东委任,也同时被产品所有者委任参与其中。在这方面,业者必须意识到,当您处理像甲醇这样复杂的燃料时,持有不同理念的各方都希望参与其中,并对此类产品的检验管控感兴趣。

MT:展望未来,您能否预测燃料测试实验室在过去(IMO 2020 之前)和现在(IMO 2030 之前)的角色变化?

多项正式研究表明,到2050年,全球燃料消费仍将有约50%为化石燃料,而其余部分则将由可再生燃料和绿色燃料占据。其实,这已是最佳的情景。

我认为,化石燃料将在未来好一段时间内仍持续存在,因此,管理这些燃料仍将是实验室和测试机构的重点工作。当下,诸如高铝+硅(催化剂颗粒,即Catfines)含量等问题不仅没有消失,反而已日益严重,因此,这也意味着船上净化系统的运行控制必须更加完善。

从实验室的角度来看,未来燃料提供了在不同层面实现增值的机会,因为,它们是一种更加复杂和高端的产品。同时,那些愿意投资并布局这些新型未来船用燃料的实验室,才能成为真正的赢家。

注:Captain Choudhuri 是 IBIA 2025年会“第七场:未来燃料与前瞻性思维:为可持续发展和高技能的航运业做好准备”(Session seven: Fuel of the Future and Forward Thinking: Gearing Up for a Sustainable and Skilled Maritime Industry)专题讨论小组成员之一。

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预计 IBIA 2025 旗舰年会将有超过 300 名代表出席,并将成为船用燃料行业的决定性发展时刻之一。同时,IBIA 年会现已开放通过网站注册。

图片来源:Manifold Times
发布日期:2025 年 10 月 8 日

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Interview

CBL 扩大生物燃料供应以满足绿色航运发展日益增长的需求

CBL International 报告称,随着船东在其不断扩大的港口网络中采用更清洁的燃料以遵守国际海事组织 (IMO) 和欧盟的新法规,其生物燃料板块在 2025 年上半年实现了三位数增长。

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船用燃料物流公司 Banle Group (万利集团)最近在接受新加坡船用燃料资讯平台《满航时报》(Manifold Times)的独家采访时,分享了其上市实体 CBL International Limited(纳斯达克股票代码:BANL)近期发布的 2025 年上半年中期财务业绩。

其中,董事长兼首席执行官 Teck Lim Chia 博士详细介绍了公司客户群的多元化,以及推动其 2025 年上半年生物燃料销售额同比增长 154.7% 的因素,还有未来的船用燃料计划和面向未来的投资:

MT(满航时报):贵公司销售额增长近 10%,请问,在这其中哪些航运板块最热衷于与 CBL 合作?并且,其原因是什么?

销售额的增长主要得益于网络扩张、吸纳新客户,以及向非集装箱班轮和生物燃料领域进行业务扩张。

在这过程中,CBL 一直在积极寻找新客户,并包括中型船东和油轮公司。

而这项战略举措,也促使我们的客户群从集装箱班轮领域扩展至涵盖散货船和油轮板块。

同时,我们在业内深耕多年,与客户共同经历了各种市场周期,并通过经验共享建立了彼此之间的信任。

此外,我们提供的专业一站式服务涵盖传统燃料和生物燃料加注服务,不仅价格合理,也为我们建立了良好信誉。而这也是为什么,我们的客户群持续扩大至囊括集装箱班轮和非集装箱班轮客户在内,并凸显了我们的客户群集中度正在持续扩散。

目前,航运公司是生物燃料的早期采用者,因为他们正致力于遵守日益严格的环境法规,并因此对我们的服务青睐有加。而我们生物燃料销量的激增,也表明了,受国际海事组织 (IMO) 和欧盟 FuelEU Maritime法规约束的环保型承运商对我们的生物燃料有着强劲的需求。

MT:是哪些市场因素促使 CBL 的生物燃料业务实现了三位数增长,并同时在 2025 年上半年成功让净亏损缩减了 40%?

关于生物燃料:

国际海事组织 (IMO) 碳强度指标 (CII) 法规和FuelEU Maritime法规(2025 年 1 月生效)的实施加速了对可持续船用燃料的需求。因为,这些法规迫使航运公司减少温室气体排放(否则其将面临处罚),而立即催生了针对生物燃料的市场需求。

与此同时,CBL 获得的早期认证(ISCC EU 和 ISCC Plus),也让我们成了可持续船用燃料领域的先行者。其中,成功在新加坡、马来西亚、中国多个港口和香港交付B24 生物燃料,已证明了我们有能力安排此类服务以满足客户不断增长的需求。

因此,凭借在可持续燃料领域的早期进展,CBL正在扩展其生物燃料供应链并探索发展LNG(液化天然气)和甲醇业务,以帮助客户在亚太、欧洲和其他主要市场遵循日益严格的脱碳目标,并同时把握相应的增长机遇。

当下,碳排放要求已成了航运业的关键影响因素。随着FuelEU法规自2025年起实施,我们预计将会有更多船舶使用可再生燃料。其中,在未来五年的船用燃料将与我们目前使用的燃料截然不同;因此,CBL正在引领新燃料的采用。同时,生物燃料的增长将持续与全球需求同步攀升。总括而言,我们将推动CBL保持领先地位。

关于净亏损收窄:

2025年上半年,我们的盈利增长了38.8%,而反映了过去几年我们在拓展港口网络、扩大客户群和发展生物燃料业务方面投入战略努力、资源所获得的成果。

换句话说,我们现在正开始收获这些投资成果。因此,我们在2024财年和2025年上半年均实现了两位数的销售量增长。其中,我们成功吸引了新客户,并减少了对前五大客户的依赖。而且,值得注意的是,我们的生物燃料业务板块在过去12个月中持续保持了强劲增长。

此外,在2025年上半年,我们也已精简化运营流程以提高效率,并因此让运营费用降低了17%。

展望未来,我们将继续致力于寻找新的投资机会,以进一步扩展我们的网络,并同时将特别注重于可持续燃料板块。而事实上,为了优化盈利能力,我们现在已经采取了更具战略性的方法。

MT:CBL 最近宣布了一项计划,以探索将液化天然气 (LNG) 和甲醇纳入其船用燃料组合的可能性,请问,为什么贵公司要这么做?并且,在这方面,CBL 希望与哪些类型的合作伙伴开展合作?

对我们来说,生物燃料的发展故事才刚刚起步。目前,我们正全力以赴扩大生物燃料业务。
其中,我们的 B24 已在新加坡、中国香港、马来西亚和中国等主要枢纽成功推出,且需求正在激增。

仅在今年上半年,我们该领域的收入就增长了 155%。但是,我们认为这只是在建立基础。

至于,我们会如何为下一步做准备呢?总括而言,这是一个由三部分组成的战略。

首先,我们正在巩固我们的生物燃料业务基础。除了销售相关产品,我们也在构建一条经过认证的合规供应链。其中,我们所有的 ISCC 认证成了我们通往未来燃料世界的护照,因为,它们帮助建立了我们和客户之间的信任和提供了必要的验证,而使我们能够顺利遵循欧盟排放交易体系 (EU ETS) 和 FuelEU Maritime 等严格法规。

其次,我们正在积极探索下一代燃料。当下,生物燃料是绝佳的即用型解决方案,但是,我们也知道市场正在关注LNG、甲醇、氨等燃料。

在这方面,我们已经处于建立合作伙伴关系和了解这些燃料供应链的早期阶段。因此,我们正将自己定位为能够引导客户完成整个脱碳旅程的合作伙伴。从传统燃料到生物燃料,并最终乘上下一个重大趋势。

而最后,也是最重要的,就是我们正在建立信任和可靠性。因为,这种转变不仅仅意味着拥有合适的产品,也意味着拥有运营专业知识、建立具可追溯性和助力保持合规的数字系统,以及,使一切顺利进行的财务灵活性。

目前,我们持续扩展的网络已涵盖超过 65 个港口,并且,这不仅仅是为了满足当前的业务需求,更是我们实物业务的坚实支柱,以让我们能够随时随地、根据客户未来的需求,将这些新型可持续燃料配送至客户手中。

此外,我们也定期探索投资机会,并涵盖推进垂直和水平供应链整合。

简而言之,我们正在构建一个反应敏捷、认证齐全、以客户为中心的企业,并将随时准备在技术和法规发展持续变化之际进行转型和扩展。因此,我们不仅在为当前的转型做准备,也在为未来的发展进行预备。

MT:除了推动脱碳,航运业也一直在推进数字化实践。请问,CBL 是如何将数字化融入其业务运营?并且,这么做有哪些好处?

是的,船燃贸易行业正在迅速拥抱数字化,以提高效率、透明度和合规性。如今,通过集成平台将可进行船燃加注业务的端到端管理,并涵盖采购和实时定价以至排放追踪与记录。在这方面,我们已探索了市场上各种软件解决方案,但是,却没有一种是专为船燃加注便利行业的独特需求而定制。因此,大约一年前,我们就开始着手开发自己的专有系统。

迄今为止,我们已经成功构建了一个支持我们日常运营的管理系统。展望未来,我们将致力于通过集成人工智能(包括机器学习)进一步增强该平台,以加强我们的销售团队和管理层的决策能力,使其能够更快、更明智地做出决策。

  • CBL 与人工智能相结合的数字化转型计划:
    实时订单跟踪与分析:使用先进的系统实时监控船燃交付、保证质量和进行自动报告,以减少运营延误和增强客户信任。
    IT 风险管理工具:优化信用风险评估、现金流预测、欺诈检测和供需匹配,以降低财务风险并提高利润稳定性。
    后端系统升级:对 CRM 平台进行现代化改造,以简化工作流程、实现发票/付款流程自动化,并集中数据以加快决策速度。

因此,CBL 的数字化应用通过敏捷性、准确性,以及与全行业数据驱动加注转型的契合度,大大增强了其竞争优势。

此外,进一步推行数字化可帮助企业提高运营效率,并且,我们相信,这将会成为未来竞争格局的关键决定因素。

与此同时,我们也在探索能够实时跟踪碳足迹并报告欧盟排放交易体系 (EU ETS)/国际海事组织碳强度指标 (IMO CII) 合规情况的数字化工具,以让生物燃料销售与客户的脱碳目标保持一致。

MT:CBL 的现金余额为 543 万美元,请问,贵公司计划如何使用这笔资金支持业务增长?

大部分资金将用作营运资金,以确保运营保持稳定,并在不受流动性限制的情况下支持销售额的增长。同时,一部分资金也将用于扩大 B24 生物燃料业务,并建立经 ISCC 认证的供应商网络,以满足欧盟排放交易体系 (EU ETS)、国际海事组织 (IMO) 碳强度指标 (CII) 和 FuelEU Maritime法规所推动的需求。

在大量银行信贷的支持下,我们保持了强劲的流动性,并足以履行当前义务和为未来增长提供资金。此外,作为一家纳斯达克上市公司,我们可以利用资本市场为战略计划融资,并包括为可持续燃料供应链的纵向或横向整合进行潜在的并购。

因此,这种严谨的资本配置策略已增强了我们当前的运营韧性和长期战略目标,以确保 CBL 在瞬息万变的市场中保持敏捷度和竞争力。

相关文章: CBL International 报告2025 年上半年生物燃料销售同比飙升 154.7%
 
图片来源:CBL集团
发布日期:2025年10月6日

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Interview

IBIA 2025旗舰年会:IBIA主席强调该组织的发展以及对年会活动的期望

IBIA主席兼Star Bulk船用燃料总监Constantinos Capetanakis告诉《满航时报》(Manifold Times),IBIA的战略重点在于开拓中国市场,也是此次年会选择在中国香港举行的原因。

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国际船燃工业协会 (International Bunkering Industry Association,简称IBIA) 将于 2025 年 11 月 18 日至 20 日在香港会议展览中心(Hong Kong Convention Exhibition & Convention Centre)举办其旗舰年度大会,作为香港海运周(Hong Kong Maritime Week)的同期活动之一。

IBIA 主席兼 Star Bulk 船用燃料总监 Constantinos Capetanakis 向船用燃料资讯平台《满航时报》( Manifold Times) 介绍了该组织的发展历程、行业目标以及对即将举行的大会的期望。

MT(满航时报):请问,IBIA的会员多元化进程自上次访问以来有什么新发展吗?

自 2024 年 3 月我上任以来,IBIA 一直致力于向更多利益相关者开放会员资格。因此,会员人数增长了 10% 以上;其中,新会员包括来自希腊等许多国家的船东,并且,一些政府协会和机构也都对 IBIA 在国际海事组织 (IMO) 和其他决策论坛的技术知识与专业技能感兴趣。

IBIA 旨在代表所有直接或间接从事海上能源和燃料业务的人士,它不是一个针对特定行业(像燃料供应商或买家)的协会。

MT:IBIA 将在 2025 年最后一个季度和明年推动哪些船用燃料领域的议程和议题?

2025 年最后一个季度的主要焦点,就是国际海事组织 (IMO) 将于 10 月就 IMO 净零排放框架做出决定。其中,IBIA 的主要职责就是解释各方的义务,让全体成员了解该框架的理论和实践内容。同时,我们也全力支持 IMO 的作用和提议。

要知道,这一点至关重要,因为,这是一个复杂的问题,正如 IBIA 前 IMO 空气污染和能源效率负责人 Edmund Hughes 博士在最近一次分析了相关影响的会员会议上所强调。

而第二项重要活动,就是在中国香港举行的年度旗舰大会,因为,这是规模更大的香港海运周中的重要活动。因此,我们力求在成功举办上一IBIA年会的基础上,让此次年会取得圆满成功。

MT:据悉,IBIA计划将其影响力扩展至涵盖全球监管机构IMO之外的范围;请问,目前有什么进展吗?

IBIA已与BIMCO、GCMD、MPA、Intertanko和Intercargo等世界知名协会建立了正式合作关系,并且,这些合作关系正在持续加强。

与此同时,IBIA成立了欧洲区域委员会,其主要目标在于参与阿姆斯特丹-鹿特丹-安特卫普(ARA)地区、欧盟以及所有决策机构的讨论,并向其表达意见。

还有,IBIA也在扩大其在美洲和非洲的影响力。在亚洲,IBIA在新加坡的影响力正日益增强,同时,拓展中国市场也是我们战略的重点,并是此次年会选择在中国香港举行的原因。

MT:即将在中国香港举行的IBIA年会将为代表们带来什么收获?

与会代表将有机会聆听高水平的嘉宾发言、精彩演讲和小组讨论,并探讨与海洋能源行业相关的议题。同时,此次活动将提供重要的交流机会,在专业的环境中拓展人脉,并有机会与其他活动和香港海运周的参与者进行互动。

注:Constantinos Capetanakis 将主持“第一环节:领导力讨论”,届时,他将与业内最杰出的船东之一进行对话。预计,此次一对一访谈将探讨未来船燃与航运的战略视角、针对持续发展能源格局的洞察,以及反思合作与领导力的关键作用。因此,本次会议提供了一个难得的机会,可以直接聆听两位正在塑造海事燃料行业发展方向的重量级人物发表言论。

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预计,IBIA 2025 年会(IBIA Annual Convention 2025)将有超过 300 名代表出席,而成为海事燃料行业的决定性发展时刻之一。目前,活动已开放注册,详情请访问 IBIA 年会网站。

图片来源:International Bunkering Industry Association
发布日期:2025年9月26日

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